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植发行业真正步入发展快车道是2013年。当年，雍禾就做了3000万元流水，相当于1400多台手术，此后，业绩连年翻番。到2018年，营业额达到9.5亿元。如今，雍禾平均每天的手术量都能达到100多台。王继萍认为，民营植发机构的快速发展与市场营销不无关系。2008年前后，Rassman于2002年提出的FUE技术被逐渐引入国内，因不用开刀，给患者造成的术后痛苦少，被商家冠以“无痕手术”的美誉，大肆宣传，对脱发人群形成了很强的吸引力。另一方面，对于没有外科手术基础的人而言，这一技术又相对容易上手，故而成为民营植发机构急遽扩张的法宝。

四、资产管理产品按照募集方式的不同，分为公募产品和私募产品。公募产品面向不特定社会公众公开发行。公开发行的认定标准依照《中华人民共和国证券法》执行。私募产品面向合格投资者通过非公开方式发行。资产管理产品按照投资性质的不同，分为固定收益类产品、权益类产品、商品及金融衍生品类产品和混合类产品。固定收益类产品投资于存款、债券等债权类资产的比例不低于80%，权益类产品投资于股票、未上市企业股权等权益类资产的比例不低于80%，商品及金融衍生品类产品投资于商品及金融衍生品的比例不低于80%，混合类产品投资于债权类资产、权益类资产、商品及金融衍生品类资产且任一资产的投资比例未达到前三类产品标准。非因金融机构主观因素导致突破前述比例限制的，金融机构应当在流动性受限资产可出售、可转让或者恢复交易的15个交易日内调整至符合要求。

公司表示，受国家监管政策、市场融资环境等影响，该计划无法继续展期，故只能按照原资产管理计划资管合同的约定到期日（即2018年5月8日）结束该期员工持股计划。龙韵股份5月19日宣布，公司第一期员工持股计划通过资管计划所持股份已全部出售。其亏损出局的根本原因，也是该资管计划到期。

另在今年2月，Wisecon 以 2000 万元的价格将持有的泰兴康鹏 100%股权转让给无关联第三方张时彦。不过，招股书显示，今年上半年，泰兴康鹏仍位列公司前五大供应商之中，公司向其采购金额为810.43万元，康鹏科技对此解释称，在 Wisecon 对外转让泰兴康鹏股权后，由于执行尾单或泰兴康鹏清理库存的需要，发行人通过供应商向泰兴康鹏进行采购，向供应商采购金额合计 623.17 万元。

事实上，欧洲大型银行间的并购重组等行为对于该国甚至整个欧洲的金融格局十分重要。这种通过并购或者合并形成的大型银行往往会成为一国银行业中新的巨头，一方面会改变金融竞争及运行格局，另一方面也实现了国内金融资源与风险的重新组合与配置，因为体量巨大所以带来的溢出效应也不可估量。2008年的欧债危机让一众国家的银行业大失元气，由欧洲第三大经济体意大利牵头，甚至被誉为欧洲经济“定海神针”的德国也面临着同样的问题，巨额坏账，持续亏损。或许欧洲马上就要掀起继2008年之后的新一轮银行并购热潮。

厚德载物0008：请不要捧杀CBG。作为大平台转入CBG的老兵，深刻感受到却是，CBG的困难挑战更大，和苹果三星的能力还差老远。业务增长的速度高于能力增长的速度，人数的增长大于作战能力增长的速度。地对地导弹001：运营商各个业务确实需要反思这么多年惯性增长带来的人员臃肿，机构膨胀，人浮于事情况严重。尤其是研发，不管挣钱不挣钱，都死命加人，团队做的越大主管职级越高公司亏的越多，现在一旦停止增长，问题会集中爆发。这两年看运营商BG不够开放，各个主管都有一些小圈子，不停的自己折腾，证明自己牛逼，自我感觉良好。公司提倡输送优秀员工给CBG等各个城墙口，下面执行的各级主管层层设卡，宁可烂在自己锅里，也不愿意把优秀员工输送出去。软件的减员算是初步成功，但软件还有继续减员的空间，下一步估计是云核、网络路由器了，HR体系除了人才市场，应该有一些更好的机制来鼓励这些产品线主动输送优秀人员出队，到新的战场建功立业，例如是否可以考虑调动员工激励单列，就像去年去预备队员工的奖金、激励都是单列一样，同时要在预算机制上明确不仅仅是要求减人，要输出前30%的人到新的战场。